近期，包頭工務(wù)段采取“從源頭上把關(guān)、在數(shù)量上控制”的方法，開展“文山會�！闭�、規(guī)章臺賬清理工作，為進一步提高工作效率、促進安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

該段全面梳理統(tǒng)計以往下發(fā)文件、召開會議的內(nèi)容及次數(shù)，按照“少、短、精、簡”的工作思路，組織相關(guān)科室人員進行細致分析研究，重新修訂文件、會議管理組織辦法，增加路局部門發(fā)文段內(nèi)科室不得再發(fā)、普通發(fā)文不得加急發(fā)、同主題會議合并開、精簡優(yōu)化會議流程、限定與會發(fā)言人員和壓縮發(fā)言時間等10余項要求，并分別細化出相應(yīng)檢查督導(dǎo)、管理考核辦法，切實解決文件會議過多、過長的問題，逐步建立精簡會議文件、改進會風(fēng)文風(fēng)長效機制。

同時，該段全面“減負”生產(chǎn)一線文件、臺賬數(shù)量，明確 “能設(shè)置在車間的不設(shè)置在班組，能設(shè)置電子臺賬的不設(shè)置紙質(zhì)臺賬”的原則，提出車間、班組不重復(fù)設(shè)置臺賬記錄、不存檔總公司及路局文件等規(guī)定，對全段14個車間80個班組的臺賬進行全覆蓋清理檢查，逐項核對各類臺賬、表冊的填記以及具體作業(yè)人員的工作量，收集增減建議。為車間、班組集中精力保安全、抓生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

在此基礎(chǔ)上，該段對近年以來的各類規(guī)章、制度、意見和辦法進行全面普查，重點對相互內(nèi)容重復(fù)、標準規(guī)定存在分歧的文件內(nèi)容及時進行清整。并對現(xiàn)行技術(shù)規(guī)章進行全面審查，參考各相關(guān)科室意見和建議，分別采取保留、修訂、新增、廢止的辦法進行處理。

截止目前，該段共征集班組內(nèi)業(yè)臺賬合理化減負建議77條，清理技術(shù)規(guī)章51項，修訂8項，廢止21項，新訂3項。