2015年春檢工作開(kāi)始以來(lái)，鄭州鐵路經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)集團(tuán)天潤(rùn)閣酒店讓職工在春檢中唱主角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，突出精細(xì)化特點(diǎn)，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，積極查找薄弱環(huán)節(jié)，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。

    春檢開(kāi)始前，這個(gè)酒店高度重視，成立小組，召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，制定實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃，創(chuàng)新教育形式和學(xué)習(xí)方法，利用身邊的事故資源教育廣大干部職工從思想上重視起來(lái)，在工作中行動(dòng)起來(lái)，徹底屏除了少數(shù)一線班組職工“春檢年年搞，年年都一樣”的錯(cuò)誤心態(tài)，確保安全大檢查活動(dòng)入腦，深心，將春檢工作拉入“上下聯(lián)動(dòng)、齊心合力”的良性運(yùn)作狀態(tài)。

    春檢過(guò)程中，這個(gè)酒店不搞包保領(lǐng)導(dǎo)一手主抓，而是讓一線職工在活動(dòng)中當(dāng)主角。基層職工長(zhǎng)期生產(chǎn)在一線，對(duì)安全上的漏洞了如指掌，讓他們唱主角，才能真正調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性，使安全活動(dòng)更具有針對(duì)性和靈活性，更有利于分析可能存在的事故隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

    為全面提高春檢工作實(shí)效，這個(gè)酒店還進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管力度，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督促。檢查過(guò)程中不聽(tīng)匯報(bào)、不走形式、不打招呼、不留面子，對(duì)查出的問(wèn)題明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間和定期反饋整改信息，并定期回訪檢查，讓安全問(wèn)題“無(wú)處藏身”。