“手機(jī)控”、“低頭族”仿佛已經(jīng)成為信息時(shí)代的“排頭兵”，手機(jī)如同現(xiàn)代人的肢體一樣不可分割。為確保安全生產(chǎn)及工作秩序，包頭工務(wù)段出臺(tái)了《移動(dòng)通信設(shè)備使用管理辦法》的通知，明確作業(yè)中使用手機(jī)的規(guī)定和要求。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，他們明確了工班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可以攜帶手機(jī)，用于段應(yīng)急處置及其他需緊急聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)，作業(yè)人員一律不得攜帶手機(jī)。工班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人上線檢查、組織作業(yè)嚴(yán)禁使用手機(jī)，如遇緊急情況，應(yīng)在線路外6.5米以上距離或撤出線路，并執(zhí)行“眼看、手比、口呼”制度。

作業(yè)前，由工班長(zhǎng)利用點(diǎn)名會(huì)、施工鋪排會(huì)將手機(jī)統(tǒng)一收回，統(tǒng)一保管。鑒于手機(jī)存放安全的問(wèn)題，他們給各工區(qū)制作了手機(jī)存放柜，安排專人負(fù)責(zé)看管，將職工的手機(jī)安全存放。其他職工將段機(jī)關(guān)或作業(yè)負(fù)責(zé)人的手機(jī)號(hào)碼告知家屬，以便于緊急情況下的聯(lián)絡(luò)。

嚴(yán)肅考核管理。他們建立了嚴(yán)格的考核管理制度，對(duì)違規(guī)使用手機(jī)人員給予甲Ⅱ類考核，連帶作業(yè)負(fù)責(zé)人給予乙類考核。對(duì)于軌道車司機(jī)未按規(guī)定位置存放手機(jī)的給予乙類考核。通過(guò)強(qiáng)管理嚴(yán)考核，對(duì)本單位作業(yè)中使用手機(jī)的情況嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)防因手機(jī)造成的安全隱患。