自公司重組之后，一公司又分高一高二，今海南三分，三亞后起，此誠高二危急存亡之秋也。然管理之人不懈于內(nèi)，技術(shù)之士忘身于外者，意將承建和諧海西，欲為公司爭光也。誠宜廣開言路，集思廣益，因地制宜，靈活把控，以充盈高二管理實力，技術(shù)能力，恢弘志士之氣。

項目部、段部，俱為一體，獎勵處分，公開透明。若有能力突出者，予以獎勵，將其特長加以宣傳，推而廣之，必能裨補闕漏，有所廣益。

安質(zhì)部中李泳濤、黃斌、陳紅斌等，此皆良實，志慮忠純，熟通業(yè)務(wù)，獎罰嚴明。安全之事，事無大小，必要身行，了解現(xiàn)場，掌握實情，然后施行，必能保證安寧。

技術(shù)部門余勛華、李連波等，性行淑均，曉暢技術(shù)，試用于昔日，可稱之曰能。是以技術(shù)之事，皆能獨擋，施工之中，稍有差池，悉以咨之，必能保證質(zhì)量無憂。 

重安全，抓質(zhì)量，此海西必能和諧也；重管理，抓技術(shù)，此高二必能興隆也。高二之初，雖人員有限，皆為良臣忠將，受領(lǐng)導(dǎo)信之任之，恪盡職守，海西必能善終。高二發(fā)展，視以長遠，當(dāng)儲備新能，傾向電力，方能取長補短，摒棄短板。高二之隆，可計日而待也。 

  現(xiàn)可用之士，皆出身于工班，勞動于現(xiàn)場，默默無聞，胸?zé)o大志，庸碌半生。借此海西之際，奉命于混亂之間，承蒙領(lǐng)導(dǎo)青睞，多加栽培，由是感激。　本非忘恩負義之人，現(xiàn)羽翼漸豐，厚積而薄發(fā)，愿效犬馬之力，圓和諧海西之夢。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷領(lǐng)導(dǎo)之明�！”乘粦�(zhàn)，深入現(xiàn)場，嚴格卡控。今海南將定，兵甲已足，蓄勢待發(fā)，北定中原，振興高二。

高二興隆，乃眾望所歸，報效高二之職分也。高二之內(nèi)，寬厚為本，切忌妒能嫉才之事，絕無雞鳴狗盜之徒。知才善用，不拘一格，與人為善，互補其能。高二上下，團結(jié)一心，眾志成城，同榮辱，共進退，以此之勢，高二之前途不可估限也。