中鐵四局甕開土建Ⅱ標項目部育人觀念先行記

“凡事預則立，不預則廢，計在行先”。 2018年項目建設以來，中鐵四局甕（安）—開（陽）高速公路項目經理部利用14.75KM建設項目，在范圍廣、類型雜、實習青年多、流動性大等特點，層見疊出改進和創(chuàng)新學習提升方式，大力實施愿景式、場景式、送學式“三式”學習法“精準滴灌”，筑“巢”育“雛”“大熔爐”，展開“大考潮、溜起“賽馬潮。

為加快推進人才強企戰(zhàn)略的有效實施，打造全方位優(yōu)質人才學習培養(yǎng)的長效機制，項目部緊緊圍繞股份公司、集團公司強化創(chuàng)建企業(yè)品牌等重要工作部署，統(tǒng)籌考慮組織要求、崗位需要和干部需求，量身定制培訓思想“套餐”，大力實施“精準滴灌”，分層次、分對象、分領域，重點組織實施思想培訓教育，精心布置《學習貫徹十九大精神》、《全面加強基層組織建設》、《全面從嚴治黨永遠在路上》、《建設中國特色社會主義》、《樹立文化自信》等9個專題，實行“對癥下藥”，既突出思想政治教育，又加強干部員工履行崗位職責所需要的專業(yè)知識教育。注重優(yōu)化師資配備，邀請3名業(yè)主部門領導和3名專家教授圍繞《三高四化建設標準》、《品質工程建設》等培訓主題從不同維度進行專題授課，促使整個培訓工作既有理論高度，又具有實踐操作的針對性，實現了干部員工由“要我學”變“我要學”。同時針對項目青年整體文化素質較高、接受新生事物能力強的青年黨員群體，項目部黨工委巧用“智能式”的教育方式，在手機黨校、學習強國、QQ公眾號、黨建論壇、手機短信網絡平臺等現代化信息手段，利用碎片化時間補足精神之“鈣”，把學習權威解讀、答疑釋惑、工作動態(tài)、典型案例等文章，綜合運用文字、圖片、視頻等多種形式掌握法規(guī)政策，借鑒“他山之石”，鞏固學習成果，在隨時學習、廣泛交流、互促互進中營造“學思踐悟”的良好氛圍，增強干部員工學習的主動性、連續(xù)性、靈活性，打造指尖上的“微課堂”，搭乘互聯網信息“快車”，把黨章黨規(guī)、習總書記系列講話發(fā)送至信息終端，讓黨的新政策、新理論、新思想在第一時間貫徹到位、落實到位、執(zhí)行到位。

針對文化水平偏低、學習主動性較差的員（民）工群體，尤其是農民工這個群體人數較多，所占比重較大，是疏通知識上的“堵點”，全員以“蓄勢”到“發(fā)力”的關鍵時刻，項目部本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，通過引領此類群體自覺地加入“目標引領航向”學習提升中。項目部在2018年4月成立了“每晚兩小時學習”活動小組，1+1導師帶徒，青工比武、勞動競賽等活動，全線掀起“賽進度、賽質量、賽安全、賽環(huán)保、賽技術、賽協(xié)作”，抓裝質量、安全、效益”三條線，誓把項目建成“優(yōu)質工程、綠色工程、效益工程、信譽工程”活動中與開展師帶徒、結對子、崗位練兵等活動相結合，先后簽訂“師徒協(xié)議”58份，100多名農民工學成出師，50多名農民工熟練掌握了新技術，項目部投入4萬余元獎勵優(yōu)秀“師徒”“工地之星”。項目部根據“競賽爭先與合作雙贏”《甕開項目勞動競賽活動實施辦法及考核辦法》，堅持精神獎勵和物資獎勵相結合，以精神獎勵為主的原則，適當加大物資獎勵力度，兌現獎金110萬元，在每月的“星光大會”上座無虛席。在施工現場呈現出了你追我趕，敢與風沙天氣、炎炎酷暑激戰(zhàn)，搶時間、爭速度，快速攻克中能工巧匠凸顯。同時充分利用團屬“一網三微”工作陣地，采取線上線下相結合的方式，相續(xù)開展了“公司要發(fā)展、我該怎么辦？”、“我能為項目建設做些什么？”的大討論活動和“百人成才計劃”為主題的學習交流活動，會上以文字配合影像的巧妙方式，生動的為大家介紹了企業(yè)發(fā)展、增效提速、安全質量、文明環(huán)保、職工幸福等“興企富民”工作內容進行全方位、深層次、謀篇布局的相互交流，一同探討在工作過程中出現的各種問題，并共同研究出解決問題的方法，在整個學習過程中大家積極發(fā)言，勇于提出問題并對今后工作的開展提出了一系列的建議，大力宣傳“特色牌” 聚力“履行諾”高質量發(fā)展，打造中鐵四局‘拳頭企業(yè)’特色品牌思想引領廣大青少年堅定理想信念，激勵廣大青年攜手追夢筑夢。

工作經驗+理論知識+實踐操作是少的實際，為了避免“紙上談兵”，起到上馬打仗，下馬學習的基層錘煉舞臺。2018年初，項目部本著強“規(guī)模提量、管理提質、經濟提效、全員提素、品牌提譽”為中心任務，依托公司建立的“BIM平臺創(chuàng)建了質量問題的協(xié)作管理平臺”，以錄制精品課程、創(chuàng)辦PPT美篇欄目、編制品質化工程材料等“送學”方式，開展工程測量、工程試驗、CAD制圖、結構檢算四項賽事，將以外出“取經”、行內“觀摩”學回來等方式，強力推進建設與“三高四化”標準同步，把“區(qū)域化發(fā)展、品質化推進、規(guī)范化協(xié)同、專業(yè)化發(fā)展、標準化運行、科技化驅動、精細化管理”為主抓手，以“搶抓機遇、深化改革、精細管理、風險管控”為主舉措，以“三量齊升”為總目標，以“七強七促”為主戰(zhàn)場，堅持“人才強企”“重品行、重能力、重基層、重實績”為準則，推行“黨員作用責任化”，讓黨員干部帶頭學習，帶頭抓生產保安全，帶頭創(chuàng)品質提效益先，帶頭爭先鋒創(chuàng)佳績，全面推進全員提素工程，持續(xù)深入開展常態(tài)化教育課達278次，安全教育培訓756次、覆蓋率達98.8%，邀請專家授課及品質工程視頻學習68次，經驗分享在全國報刊網站上稿246篇，勞動競賽中表彰先進班組6個，優(yōu)秀員（民）工65人，在業(yè)主開展的“勇當先鋒、做好表率”崗位技能大練兵活動中，項目部兩名青工榮獲2019年首屆技能大賽第二名，項目部2018年實現了全線六個第一：工程施工進展、標準化管理、安全質量、文明施工、幸福創(chuàng)建、和諧維穩(wěn)等得到業(yè)主、政府、設計、監(jiān)理等單位的充分肯定，在業(yè)主的檢查評比中名列全線前茅，成為了全線的排頭兵，集體榮獲貴州拾工人先鋒號”、甕安縣“青年文明號”、中鐵四局“創(chuàng)先爭優(yōu)示范點”，子公司“先進單位”、“優(yōu)秀集體”，局“優(yōu)秀團組織”“青年標兵”、局“先進生產者”1人，局“崗位能手”各1人，公司“先進生產者”3人的榮譽稱號。