中老鐵路上的“黨員先鋒”

2020年初，中鐵武漢電氣化局中標(biāo)中老鐵路磨萬(wàn)段站后強(qiáng)電工程，胡平同志作為物資分管副經(jīng)理在面臨武漢的家人因疫情被封鎖的情況下依舊肩負(fù)使命遠(yuǎn)赴老撾，積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”政策，提高政治站位，一手抓防疫一手抓生產(chǎn)，做到施工防疫兩不誤，在中老鐵路建設(shè)征程中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，在心系祖國(guó)的日子里為中老鐵路貢獻(xiàn)著自己的力量。

作為境外項(xiàng)目，最大的困難莫過(guò)于物資進(jìn)出關(guān)，物資進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)和準(zhǔn)確性不高都是影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的決定性因素。面對(duì)新環(huán)境、新任務(wù)、新困難，胡平同志主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上，一方面組織人員在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行運(yùn)輸線路、市場(chǎng)供應(yīng)、治安環(huán)境、輔料等物資分布的市場(chǎng)調(diào)查，另一方面主動(dòng)與老中公司物設(shè)部和工程部密切溝通，精心策劃。如何準(zhǔn)確收集物資和設(shè)備信息并及時(shí)抵達(dá)一線是胡平每天必須思考的工作。為此，他安排專人收集整理物流信息，每天定時(shí)定點(diǎn)公布當(dāng)天物資設(shè)備的到料、倒運(yùn)裝車(chē)、報(bào)關(guān)清關(guān)、預(yù)計(jì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間等內(nèi)容，并督促作業(yè)隊(duì)人員及資源配置中心提前做好卸車(chē)準(zhǔn)備。在疫情封城期間，胡平同志發(fā)揮黨員帶頭作用，主動(dòng)申請(qǐng)前往作業(yè)隊(duì)，對(duì)作業(yè)隊(duì)施工進(jìn)程采取包保責(zé)任制，全面督促現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，獲得中鐵武漢電氣化局“復(fù)工復(fù)產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

為降低物資因長(zhǎng)距離運(yùn)輸和報(bào)關(guān)清關(guān)等海外業(yè)務(wù)流程而增加的供應(yīng)周期，胡平同志開(kāi)闊工作思路，采取專人駐場(chǎng)盯控催促生產(chǎn)進(jìn)度，并協(xié)助物流公司進(jìn)行裝運(yùn)和報(bào)關(guān)清關(guān)工作，有效減少了倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間的同時(shí)，大大優(yōu)化了物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)順序，做到“所到即所需”，避免出現(xiàn)“所到的材料現(xiàn)場(chǎng)不需要，現(xiàn)場(chǎng)需要的物資設(shè)備到不了”的情況。截止目前，中老鐵路站后強(qiáng)電物資設(shè)備供應(yīng)率已達(dá)95%以上，有效地保障了工程的穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，胡平同志積極主動(dòng)與監(jiān)理單位進(jìn)行對(duì)接，一方面邀請(qǐng)監(jiān)理蒞臨現(xiàn)場(chǎng)給物資人員授課，同時(shí)也要求各物資管理人員不恥下問(wèn)，多向監(jiān)理請(qǐng)教、匯報(bào)，做到坦誠(chéng)溝通，及時(shí)解決現(xiàn)嘲疑難雜癥”。嚴(yán)格的體系造就精品的工程，這也是胡平同志始終秉承的信念，時(shí)刻銘記黨員身份，用高標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)約束自我。

加強(qiáng)物資團(tuán)隊(duì)的管理也是胡平同志定期開(kāi)展的重要工作之一。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員的工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)綜合能力，胡平同志在充分了解建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理要求后，精心組織策劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資人員進(jìn)行了線上線下共4期基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式靈活多樣，以提問(wèn)題討論發(fā)言為主，輔助講授為輔，培訓(xùn)的內(nèi)容從現(xiàn)場(chǎng)物資人員日常基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作出發(fā)，梳理出最貼切最常見(jiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，用以解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，使培訓(xùn)過(guò)程不空泛化和形式化，具有針對(duì)性和可操作性。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，學(xué)員不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工作有了更透徹的理解，提高了自身業(yè)務(wù)水平，日常工作也更加規(guī)范化，構(gòu)建了良好的工作氛圍，胡平同志用精湛的業(yè)務(wù)水平加速了建設(shè)進(jìn)程，做到了心系團(tuán)隊(duì)、心系中老，用實(shí)際行動(dòng)向偉大的黨獻(xiàn)禮。

正是這樣一位有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)钠椒补ぷ髡�，在平凡的崗位上發(fā)揮著黨員先鋒作用，建設(shè)著不平凡的中老鐵路，連接著中老兩國(guó)人民深厚的友誼，他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著黨員的本色情懷和無(wú)私奉獻(xiàn)，用堅(jiān)定的信仰構(gòu)建著中老命運(yùn)共同體！（劉明 胡平）